Em alguns processos que venho trabalhando com meus coachees existe um assunto comum e constante: Lideranças nas Organizações.
Hoje falarei sobre este tema, tanto do ponto de vista de quem é líder como daqueles que são liderados.
Faz 2 meses que recebi uma ligação de uma amiga que havia se recolocado em uma grande empresa, de um grande grupo multinacional e, até onde sabia, com grandes perspectivas de crescimento para ela e para o negócio. Mas a ligação me surpreendeu: ela estava infeliz com o trabalho, com a empresa… Conforme conversávamos ficou claro que o problema de toda a tristeza e frustração era com sua líder. Na realidade, esta líder não estava fazendo a gestão de sua equipe, apenas contratou os profissionais para os respectivos cargos e literalmente os largou, deixou a equipe solta, não dava significado para o trabalho e não buscava a integração entre as pessoas. Resultado: minha amiga conversou com a empresa, buscou uma segunda chance, mas como não houve retorno, pediu demissão. Uma pena. Tenho certeza que esta renomada empresa perdeu uma excelente profissional.
Por outro lado, trabalhei recentemente com um coachee sua competência de liderança. Ele já exerce a posição de liderança faz algum tempo mas, neste momento, recebeu um desafio que envolve fazer a gestão de uma nova equipe e negócio. Paralelamente ao conhecimento do novo negócio, estudou o perfil de sua equipe, seu histórico na empresa e suas expectativas. O que este líder buscou foi a compreensão de seu novo time e como poderia fazer para engajá-los. O engajamento era fundamental para que todos estivessem motivados, coesos e prontos para enfrentar as metas e desafios que estão por vir. A probabilidade desta pessoa ter sucesso em sua gestão é muito alta e há uma preocupação genuína com o crescimento de sua equipe. Felizes estes funcionários que tem um líder que se preocupa com suas expectativas e anseios e busca alavancar aquilo que sua equipe tem de melhor.
Dois exemplos antagônicos, porém reais dentro de uma organização. Como é em sua empresa? E o que você faz para estar bem dentro deste contexto?
Escreva! Gostaria de saber de sua experiência (como líder ou liderado).
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Até a próxima e ótima semana,
Ticiana O caso de sua amiga comprova o que as pesquisas ja mostram ha muito tempo. As pessoas NAO deixam as empresas. Elas deixam seus lideres. Que tristeza nao? Ou seja, as pessoas gostam da empresa, se identificam com ela, mas adivinha quem poe tudo a perder? Isto mesmo, a lideranca mediocre. Lideres que NAO entendem de gente. Veja seu segundo exemplo. Ha uma preocupacao com as PESSOAS. Parabens pelo texto! Claudemir Oliveira P.S. Semana que vem, lanco em tres partes meu artigo RECURSOS HUMANOS: A terceira revolucao? La, fal exatamente sobre este tema tao bem colocado por voce no… Read more »
oi Claudemir, obrigada pelo comentário. Acredito exatamente no que você escreve e os exemplos que apresentei em meu post demonstram muito bem as posturas de líderes que encontramos nas organizações.
Aguardo seus artigos!
Um abraço e ótima semana por aí.