Caminho para a Renovação! Etapa 3: Inovação

Olá leitor que está conosco, neste feriado de 21 de abril, bem vindo!

Meus últimos posts foram relacionados ao processo de Renovação nas empresas. Este processo consiste em quarto disciplinas e hoje escreverei sobre a terceira: a Inovação. Antes deste momento, você conferiu as etapas de Falar a Verdade e Sacrifício.

Se a disciplina do sacrifício for corretamente praticada, uma organização terá “espaço” para realmente abrigar novas ideias, metas e oportunidades. Estas não surgem por mágica mas devem ser geradas. A terceira disciplina da renovação é a Inovação. Pode parecer contraditório falar da disciplina da criatividade, dadas as conotações da criatividade como pensamento livre e irrestrito. Frequentemente imaginamos a criatividade em termos misteriosos, um dom concedido por mágica para alguns, como crianças e gênios, mas raramente para nós.

Descobrimos que na verdade é o oposto. Embora a criatividade e a inovação sejam realmente misteriosas, existe uma disciplina da mente que pode ser aprendida e uma cultura organizacional que pode ser intencionalmente desenvolvida para estimula-la.

É aqui que começa a verdadeira diversão!

Não há nada tão estimulante quanto atividades que fazem aparecer o potencial criativo latente em indivíduos e organizações e aprender os processos pelos quais ideias criativas podem se tranformar em ação. Esta disciplina requer uma mente flexível que pode deslocar sua perspectiva a vontade, que pode observar a partir dos quatro pontos de vista necessários para toda inovação bem sucedida: A perspectiva visionária; a perspectiva do jogador; a perspectiva do supervisor e a perspectiva do campeão.

Aprendendo a orquestrar estes quarto papéis, qualquer organização pode orquestrar seu talento para mover o processo criativo desde o início na identificação correta do problema até sua conclusão na aplicação bem sucedida de uma nova solução inovadora.

Vamos saber um pouco de cada uma destas perspectivas para a Inovação:

O Visionário e suas contribuições:

• Descoberta de problemas
• Movido pela paixão para desafiar pressupostos
• Identifica a necessidade de mudança, onde a maneira antiga não está mais em sintonia com as oportunidades emergentes
• Possui uma bússola interna, onde não depende de roteiros convencionais ou organizacionais para saber onde está
• Está disposto a arriscar, a deixar o conhecido pelo desconhecido
• É um pioneiro e pode abrir a trilha para outros exploradores
• Faz mapas do novo terreno

Atividades do Visionário:

• Pensamento em perspectiva. As grandes perguntas que faz:

1. O que está em jogo?
2. O que é possível?

• Brainstorming e suas consequencias
• Uso de analogia e sagacidade
• Fluidez da função: ver sob muitas perspectivas

O Jogador e suas contribuições:

• Descoberta de ideias
• Joga com informações
• Transforma, revê, divide, disseca para criar novas formas e possibilidades
• Pratica o pensamento divergente
• Quebra regras e tabus, faz-se de ingênuo
• Respeita o acaso e cria ocasiões para usá-lo
• Investe em possibilidades e não probabilidades
•  Busca liberdade, em vez de poder

Atividades do Jogador:

• Essências, chegar ao fundo da matéria
• Exercícios de risco: o jogo de “Ser Despedido”
• Expor o que não é visto e o que não é imaginado

O Supervisor e suas contribuições:

• Descoberta de soluções
• Vê o todo: considera o tempo, custo, missão, moral, política, etc
• Discerne as verdadeiras motivações
• Identifica conflitos burocráticos e de sistemas
• Atua como avaliador de desejos complexos, não tem medo de dilemas
• Sabe quando o risco é necessário
• Alinha metas e valores individuais com a organização: busca sinergia
• Cria e mantém a cultura organizacional que estimula a criatividade e o respeito mútuo

Atividades do Supervisor:

• Expor “buracos negros”
• Torna claro os contratos entre as partes
• Alinha intenções pessoais, profissionais e da organização
• Cria uma cultura de apoio a inovação

O Campeão e suas contribuições:

• Descoberta do consenso
• Destina tempo ao novo projeto
• Reconhece os pontos fortes em si e nos outros e trabalha para manifesta-los
• É especialista em motivação e desmotivação
• Escolhe as batalhas corretas para lutar, evita dissipar energia
• Define intenções claras, remove os obstáculos (internos e externos) que ficam no caminho da manifestação do resultado

 Atividades do Campeão:

• Contribui para a causa
• Cria oportunidades para experimentar novas formas de trabalho
• Orquestra o aprendizado e o “desaprendizado” do grupo
• Desaparecer quando o crédito está sendo dado

Você se identifica com algumas destas contribuições e atividades? Se você fizer uma auto análise e estiver passando por um processo de renovação na organização em que trabalha, quais das perspectivas se identifica mais?

Deixo aqui a reflexão da terceira disciplina do caminho para a Renovação. No próximo mês, escreverei sobre a quarta e última delas.

Até lá e fique conosco.

Um abraço e ótimo feriado,

Ticiana C. Tucci

ticiana@questaodecoaching.com.br