Esse livro é fundamental e imperdível para quem trabalha com educação corporativa. Além disso, muitos dos conceitos podem ser transferidos para os processos de coaching. Realmente recomendo. Os autores escrevem sobre seis disciplinas que, se levadas em consideração nos processos de Educação Corporativa, podem aumentar o impacto desses processos nos negócios da empresa. Para terem uma “provinha” vou apresentar uma ideia de cada uma dessas disciplinas, abaixo:
D1 Determinar os resultados para o negócio: os autores sugerem que a primeira coisa antes mesmo de começar a desenhar um programa de treinamento é garantir que os recursos sejam direcionados para as questões mais importantes para o negócio. Identificados esses objetivos deve-se assegurar que exista uma correlação explícita entre essas necessidades do negócio e as metas da iniciativa de aprendizagem.
D2 Desenhar uma experiência completa: a experiências de aprendizado deve ser tratada como um processo, que começa antes da sala de aula e termina depois. Planejar uma experiência completa inclui o que acontece antes e depois dos eventos de treinamento em si.
D3 Direcionar a aplicação para a prática: a preocupação é construir uma ponte entre aprender e fazer. Significa concentrar a atenção na meta final, ajudando por meio de métodos instrucionais, os participantes a refletirem em como podem usar o aprendizado de maneira positiva.
D4 Definir a transferência do aprendizado: é o processo de colocar em prática o aprendizado de forma que melhore o desempenho. Garantir que o que é ensinado seja usado para apoiar os objetivos do negócio – atribuir aos participantes a responsabilidade de usar o que aprenderam.
D5 Dar apoio à performance: garantir que os participantes tenham o apoio necessário enquanto se esforçam para transferir o aprendizado para o dia-a-dia de trabalho. Exige a mobilização de vários recursos: suporte dos gestores, material de apoio, colegas, coaches, etc.
D6 Documentar resultados: mensurar de forma relevante se o processo cumpriu o que foi prometido. Isso é fundamental para a construção de uma marca forte para o aprendizado.
Espero que com essa breve descrição das 6 disciplinas tenha conseguido estimular os profissionais de educação coorporativa a ler esse livro.
Se quiserem compartilhar sua opinião após a leitura, vamos adorar. Boa leitura!
Titulo: Titulo: 6 Ds – As seis disciplinas que transformam educação em resultados para o negócio
Autores: Calhoun Wick, Roy Pollock e Andrew Jefferson
Editora: Évora
Abraços,
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