RESENHA – LIVRO SINCRONICIDADE

Sincronicidade é um daqueles livros que tocam profundamente aqueles que estão prontos para entender a sua mensagem – e deixam interrogações para os mais céticos.

O autor, Joseph Jaworski, foi um dos colaboradores de Otto Scharmer na elaboração da Teoria U, que aborda a promoção de mudanças sociais a partir do despertar da liderança interior e coletiva.

Neste livro, Jaworski retrata sua jornada em busca de um propósito maior para atuar profissionalmente e fazer a diferença na sociedade. Neste sentido, seus exemplos são inspiradores em vários contextos: para o líder que deseja impactar positivamente sua equipe, sua organização e a sociedade, para o empreendedor, com fins lucrativos ou sociais e para qualquer indivíduo que esteja trilhando um caminho na busca de um objetivo profundo para nortear sua vida.

Sua narrativa é permeada pelo conceito de sincronicidade, desenvolvido pelo psiquiatra e psicoterapeuta C. G Jung sem, contudo, fazer explanações teóricas sobre o assunto.

De maneira fluida o autor compartilha momentos de uma jornada especial que se iniciou quando tinha 41 anos de vida, depois de desafios pessoais que enfrentou e que o colocaram em contato com questionamentos viscerais sobre o significado de sua vida e dos resultados que até então havia obtido em sua promissora carreira de advogado.

A história está dividida em quatro partes distintas: Preparando a jornada, Cruzando a fronteira, A jornada do herói e A Dádiva, fechando com um convidativo Epílogo.

Os primeiros capítulos relembram suas estratégias para lidar com o desafio de uma nova vida pós-divórcio, acontecimentos e encontros que mais tarde observou terem sido muito expressivos para seu futuro. Nestas memórias, divide seus pensamentos e sentimentos que na época tomavam espaço dentro de si.

Conforme evolui em seu relato, nos presenteia relatando como foi se aproximando de conceitos e teorias desenvolvidos por Mihaly Csikszentmihalyi, Martin Buber, Joseph Campbel, David Bohm, Francisco Varela e John Gardner, estes três últimos com os quais estabeleceu contatos pessoais e cujas influências recebidas são compartilhadas com o leitor.

Ao longo do livro, tomamos contato com a gestação do sonho de Jaworski: criar um instituto para o desenvolvimento de liderança servidora, que chamou de American Leadership Fórum, com o objetivo de desenvolver líderes que pudessem exercer a liderança servidora baseada em comprometimento e ideias visionárias que criassem o mundo no qual gostariam de viver.

E mais do que isso, nos enredamos nos esforços empregados para que o sonho virasse realidade. Aqui a sincronicidade aparece como a bruma que envolve o cenário, favorecendo o processo de evolução do projeto. Jaworski relata as dificuldades encontradas, suas angústias e ansiedades diante dos obstáculos e armadilhas bem como os aprendizados ao longo da construção do Fórum.

Especialmente no capítulo 16  – Diálogo: o poder do pensamento coletivo, o autor entrelaça algumas concepções de David Bohn com o olhar de Martin Buber e evidencia como é possível gerar o novo a partir da disposição das pessoas em concentrarem-se em objetivos comuns e na escuta ativa da visão de cada um.

Para quem já está familiarizado com a Teoria U, de Otto Scharmer e colaboradores, encontrará no decorrer da leitura citações que remetem ao nascedouro dessa visão.

Mais do que uma história de como construir a realidade que se deseja, este livro traz na sua essência a esperança na potencialidade dos seres humanos para fazerem algo relevante para seu entorno, independente da dimensão deste.

E o epílogo, transpõe o esperado para um encerramento: numa última tomada de fôlego, deixa um convite para cada um dos leitores. Difícil não reagir de alguma maneira a isto.

Titulo: Sincronicidade, o caminho interior para a liderança

Autor: Joseph Jaworski

Editora: Best Seller

Ano: 2003

Márcia Fonseca

Psicóloga, Coach, Consultora e Docente na área de Gestão de Pessoas, atuando no segmento de serviços de saúde há mais de 20 anos.

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