QUIZ: Descubra se você está no momento certo para fazer um processo de Mentoring.

Porque fazer Mentoring?

No mundo atual, onde todas as informações estão disponíveis em segundos na internet, por que seria necessário aderir à um Processo de Mentoring?

Ter um relacionamento verdadeiro, real e sincero, não pode ser substituído pelas informações frias adquiridas por meio de um computador. O mentor terá verdadeiro interesse pelo seu desenvolvimento e se empenhará tanto quanto você para que o processo seja bem-sucedido. Dessa relação especial pode brotar encorajamento, orientação, aconselhamento e uma troca muito produtiva, que vai apoiar o Mentee no caminho rumo ao seu crescimento.

Passar por essa experiência de ter alguém disponível para se relacionar com você com o objetivo de contribuir com sua trajetória rumo ao aprendizado e evolução contínuos é um bom motivo para fazer Mentoring!  

Aplicabilidades do Processo de Mentoring

Durante nossa vida passamos por vários ciclos, com características diferentes em que é comum nos defrontarmos com desafios e crises, o Processo de Mentoring é recomendado principalmente nos momentos abaixo relacionados:

Momentos de crise

• tenho dificuldade para resolver questões do trabalho por falta de alguma competências especifica;
• estou frente a uma escolha difícil de carreira;
• minha equipe não me respeita;
• meu chefe é muito exigente e tenho dificuldade para conversar com ele;
• Não consigo visualizar meu progresso na empresa.

Momentos de transição

• Estou iniciando minha carreira profissional;
• Acabei se ser promovido;
• Quero ser promovido;
• Resolvi empreender;
• Comecei a liderar uma equipe.

Momentos de afirmação

• Já progredi na empresa e não sei como continuar a aprender;
• Preciso começar a compartilhar meu aprendizado com ostras pessoas e não sei como;
• Gostaria de me tornar referências na minha área.

O mentoring é uma importante prática para gerar mais valor para sua carreira.

Quem deve fazer Mentoring?

Mentoring pode ser a “arma secreta” para qualquer profissional que almeje desenvolver o perfil que o mercado de trabalho vai precisar daqui para a frente.

Desenvolver competências fundamentais para ser bem-sucedido em um cenário de rápidas mudanças pode fazer toda a diferença em sua carreira. Abaixo algumas competências que podem ser trabalhadas durante um processo de Mentoring:

• Flexibilidade e adaptabilidade;
• Como dar feedback e desenvolver liderados;
• Comunicação assertiva;
• Liderança;
• Gestão do tempo, organização e produtividade;
• Delegação e acompanhamento.

Para saber se esse é um bom momento para você iniciar um processo de Mentoring, responda o QUIZ!

Agora chegou a hora de escolher o seu Mentor, caso seu objetivo seja desenvolver novas competências dê uma olhada no perfil das Mentoras da Questão de Coaching e marque uma sessão experimental.

Aspectos importantes de levar em conta, na escolha de um Mentor:

• Experiência e conhecimento do Mentor no assunto que você quer trabalhar durante o processo;
• Ter simpatia pelo o Mentor (“bater o santo”), por isso é importante fazer uma sessão experimental;
• Ser alguém voltado ao desenvolvimento de pessoas.
• Ter uma boa capacidade de escuta.

Se você conseguir avaliar esses 4 aspectos positivamente durante uma sessão experimental, provavelmente o processo caminhará de forma a beneficiar o seu desenvolvimento e aprendizado.

Muito sucesso e bom processo de Mentoring para você!