TRABALHO EM EQUIPE

O que é uma equipe?

Uma equipe corresponde a um número de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas a algum tempo e possuem um objetivo em comum. Todos remando o barco para a mesma direção. A essência de uma equipe é ter um compromisso compartilhado.

Já um grupo é um conjunto de pessoas, cada qual buscando seus objetivos particulares.

Qual a importância do trabalho em equipe para desenvolvimento do funcionário e da empresa?

Benefícios para a empresa:

É por meio dele que os objetivos são alcançados

Melhor ambiente de trabalho

Comunicação mais fluida

Potencial dos funcionários é melhor aproveitado

Aumento da produtividade

É importante para o funcionário, pois propicia:

Aumento de aprendizagem

Satisfação na participação das decisões

Ampliação do autoconhecimento

Ampliação da criatividade

Melhor ambiente de trabalho

Sentimento de pertencimento

“Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória”

Henry Ford

Como incentivar o trabalho em equipe?

• A liderança é fundamental no desenvolvimento das equipes, os lideres precisam ser preparados para desenvolver suas equipes.

• Empresa desenvolver incentivos que premiem os resultados das equipes e não somente dos indivíduos.

• Um processo de Coaching de equipe pode ser muito eficaz para que uma equipe seja desenvolvida e incentivada para se tornar funcional. Por meio do processo de Coaching de Equipe o time passa a identificar seus pontos fortes e em que poderiam aprimora-se para gerar resultados com mais facilidade e fluidez.

Quais as dificuldades de adesão ao trabalho em equipe?

• Acredito que a cultura da empresa, poder ser um dos principais obstáculos. Caso a cultura da empresa incentive a competitividade em excesso, ficará difícil a formação de equipes que realmente trabalhem juntas. O que vai ser priorizado será o ganhos individual.

• Equipes pouco diversas, o que pode dificultar a complementariedade e gerar a competição pelas mesmas atividades e contribuições. Pessoas diferentes pensam de formas diversas, o que pode contribuir para estabelecer soluções para problemas.

• Estilo da liderança – um líder autoritário dificilmente vai propiciar um ambiente propicio ao trabalho em equipe.

Segundo Patrick Lencioni no livro Os 5 desafios das equipes, a defasagem nos fatores abaixo relacionados, podem tornar qualquer equipe suscetível ao insucesso:

Falta de Confiança – os membros da equipe não são verdadeiramente abertos, disponíveis e dispostos a mostrar e compartilhar suas vulnerabilidades, com os demais integrantes do time;

Medo do conflito – dificuldade para estabelecer debates fortes e com ideias controversas, adotando conversas veladas e superficiais.

Falta de comprometimento – dificuldade para se comprometer com as decisões tomadas nas reuniões, mesmo que aparentemente tenham demonstrado concordância.

Evitar responsabilidade – a falta de comprometimento acaba gerando a dificuldade para as pessoas cobrarem a responsabilidade uns dos outros.

Falta de atenção aos resultados – acontece quando os membros do time priorizam suas necessidades individuais às da equipe.

“Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe”

Steve Jobs

Perguntas para identificar a funcionalidade de uma equipe:

Qual é o clima predominante dentro da equipe?

A equipe tem alcançado os resultados definidos? Que preço tem pago para isso?

Em caso negativo, a que o insucesso pede ser atribuído?

Como membros da equipe contribuem com suas competências?

Como a comunicação acontece dentro da equipe?

Todos os membros da equipe conhecem quais são os objetivos?

Que obstáculos poderiam ser removidos para que a equipe trabalhasse de forma mais funcional?

Conclusão:

O trabalho em equipe bem conduzido pode propiciar grande sensação de realização e satisfação, uma vez que todos conseguem perceber que tiveram contribuição para o sucesso do projeto.