O instrumento DISC está estruturado para avaliar o estilo comportamental do respondente. Isso quer dizer que disponibiliza informações sobre como exercemos nossas habilidades e como aplicamos os conhecimentos que adquirimos ao longo da vida.
A teoria que embasa esse instrumento foi desenvolvida pelo psicólogo, William Marston, que escreveu o livro Emoções das Pessoas Normais. Além disso ele também era roteirista e foi o criador da Mulher Maravilha (usando o pseudônimo Charles Moulton). Outros dois Psicólogos também contribuíram para melhorias no instrumento original: John Geier e Pamela Cole.
Vantagens de conhecer os etilos DISC
Conhecer os estilos DISC, vai permitir que você compreenda melhor o comportamento das pessoas ao seu redor, além do seu próprio comportamento. Essa ampliação do seu autoconhecimento e do conhecimento das demais pessoas, vai contribuir para que possa lidar com o comportamento dos outros de forma mais produtiva.
Sua atuação e visão sobre conflitos também será aprimorada ao conhecer os estilos DISC. Em geral quando estamos envolvidos em um conflito olhamos para o que nos incomoda no outro. Ex: a forma lenta com que a pessoa realiza suas tarefas ou a maneira como ela lidera seus liderados.
Conhecer os etilos DISC permite que eu mude o olhar e passe a enxergar as diferenças que me irritam como formas de complementariedade. Ou seja, as características que eu não tenho e outro possui, podem propiciar que trabalhemos bem juntos, nos complementando.
Primeiros passos
Esse inventário é oferecido por consultorias especializadas e considero Importante saber qual é essa empresa como são seus relatórios e quem é o Consultor que vai de oferecer a devolutiva.
Com relação a empresa, procure respostas para as seguintes perguntas:
A quanto tempo essa empresa está no mercado?
Quem desenvolveu o instrumento e com base em que conhecimento?
Como foi realizada a adaptação do instrumento para a realidade do Brasil?
Para quem esse instrumento é comercializado? A empresa exige que o Consultor, para comprar, tenha feito uma formação consistente na teoria e no instrumento?
Com relação ao Consultor que dará a devolutiva:
Qual a experiência com desenvolvimento humano?
Qual a experiência com o DISC?
Que formação fez que o habilitou para dar devolutiva com base nos resultados do DISC?
Antes de responder ao inventário
O Analista de Assessment DISC precisa transmitir as seguintes informações:
Importante reservar tempo e um espaço físico adequado. Ou seja, onde não seja interrompido.
Não há perfil bom ou ruim;
Todos os estilos possuem pontos fortes e fracos
Não há respostas certas ou erradas
Todas as pessoas possuem os 4 estilos
Não existe o melhor perfil
Ao responder ao inventário, procure ser o mais honesto possível e não raciocinar muito. Escolha de forma rápida e espontânea.
Uma breve “degustação” dos 4 Estilos
D = Dominância – Foco: controle do ambiente
Orientado para resultado.
Estabelece parâmetros, diretivas e metas.
Molda o que necessita ser alcançado.
Dá instruções. Diz às pessoas o que fazer.
Pode ser ditatorial, às vezes, especialmente sob pressão
Competitivo.
Gosta de estar no controle.
Oferece e busca oportunidades e novos desafios.
Aceita as necessidades de variedade e mudança.
Direto ao ponto.
I = Influência – Foco: concentrar a energia nas pessoas
Foco nos membros da equipe, identificando o papel que cada pessoa desempenhará.
Sociável e em geral compreende o efeito que o comportamento tem sobre outros.
Necessita reconhecimento.
Permite aos membros da equipe o tempo para verbalizar os pensamentos, sentimentos e ideias.
Contribui com entusiasmo e reconhecimento verbal.
Também gosta de estar no controle.
Pode atacar em situações difíceis.
Usa uma estrutura informal para discussão.
Reconhece o desconforto dos outros.
S = Estabilidade – Foco: cooperar com os outros
Gosta de cooperação e estabilidade.
Estável e sincero.
Foco em como a tarefa será realizada e como os membros da equipe vão trabalhar juntos.
Bom em perguntar aos outros o que sentem e precisam.
Pode mostrar-se reservado.
Gosta que a equipe tenha sucesso.
Quer sentir que fez uma contribuição real.
Estabelece a necessidade de resolver o conflito a fim de manter a estabilidade e harmonia.
C – Cautela- Foco: fazer o que é certo, do modo certo
Prioriza a qualidade, a análise, a lógica e a realidade objetiva.
É consciencioso e estar certo é importante para ele. Não gosta de erros.
Sob pressão, pode ter a tendência de evitar os fatos.
É bem estruturado e bom no planejamento.
Cria situações nas quais os esforços sistemáticos irão contribuir para o sucesso a longo prazo.
Tende a ser muito formal na sua abordagem.
Tem a habilidade de expor o fato de modo calmo e lógico.
Precisa de tempo para pensar sobre um fato antes de responder.
Estrutura de uma sessão devolutiva – o que esperar?
A sessão devolutiva é o momento em que você irá conhecer o seu perfil e também conhecer os demais perfis. Para que possa identificar complementariedades e oportunidade de lidar melhor com os conflitos. É preciso, além de conhecer seu próprio estilo DISC, também conhecer os demais estilos para poder treinar a identificação dos mesmos, sem necessariamente ter que aplicar o instrumento.
O relatório que utilizo vai apresentar as seguintes informações:
Descrição Comportamental Geral
Fatores Motivadores
Ambiente Preferido
Tende a Evitar
Estratégias para Maior Eficácia
Fatores Desmotivadores
Comportamento em Situações de Conflito
Conjunto de Tendências Comportamentais
Passo-a-passo da devolutiva
Introdução explicando o que é o instrumento DISC
Apresentação dos 4 perfis comportamentais
Apresentação do relatório com o perfil do respondente
Discussão do perfil e respostas para dúvidas
Exercícios para identificação dos 4 perfis
Fechamento com lançamento de alguns desafios práticos para provocar a utilização do novo conhecimento na prática.
Se você quer ampliar seu autoconhecimento, passar pelo processo de responder ao Inventário DISC e receber uma devolutiva, vai contribuir para isso. Quer saber qual é o seu estilo de comportamento segundo o DISC, marque uma conversa comigo e saiba como ter acesso ao seu relatório.
Coach Executiva e Empresarial certificada pela ABRACEM (Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial),
Psicóloga com MBA Executivo em Negócios, Consultora e Sócia da Questão de Coaching, Sócia da Questão de Coaching e Coautora do Blog Questão de Coaching. yara@questaodecoaching.com.brhttps://www.facebook.com/questaodecoaching
Deixe um comentário