Mentoring para Coaches

O que é Mentoring

Mentoring é uma abordagem que consiste em uma pessoa experiente em algum tema ou ramo contribuir com outra que precise aprimorar-se, nesse aspecto. O Mentor é um guia que possui vasta experiência e conhecimento no campo de atuação em que o Mentorado deseja implementar melhorias. Basicamente é um processo de transposição de conhecimento.

No caso de novos e futuros Coaches, o processo de Mentoring vai apoiá-los na reflexão sobre se, ser coach é uma boa opção e também como se estruturar de forma consistente para começar sua carreira como Coach. O Mentor, nesse caso, deve ser um Coach experiente e com formação consistente na área de desenvolvimento de pessoas.

Cenário atual do mercado de Coaching

Levantamento da International Coach Federation (ICF) mostra que o mercado de coaching movimenta US$ 2,3 bilhões, com 53 mil profissionais em todo o mundo. Em 2016 a contratação desse serviço no Brasil cresceu 30%. Essas são informações bastante positivas e aparentemente animadoras, contudo temos que analisar que esse mercado vem enfrentando desafios, formando um número elevado de profissionais, sem preparo anterior na área de desenvolvimento de pessoas e que se iludem com a possibilidade de facilmente ter uma nova e promissora carreira.

A falta de barreira de entrada nesse mercado, ou seja, qualquer pessoa pode se tornar Coach, basta fazer uma formação de dois finais de semana e está pronto para começar a atuar como Coach, leva a uma alta e desnivelada competição, portanto serviços de qualidade duvidosa são oferecidos na “mesma bandeja” com serviços sérios e qualificados.

Os profissionais entrantes nesse mercado precisam buscar aprofundamento e preparo verdadeiro para atuar de forma consistente, embasada e segura e dessa forma se diferenciar. Contribuir para o desenvolvimento das pessoas é tarefa seria que exige maturidade, conhecimento e competências especificas.

Antes de decidir se tornar Coach

O processo de Mentoring pode contribuir para uma reflexão profunda sobre o que está motivando o profissional a buscar essa profissão, também pode ampliar uma efetiva analise que ajude a responder as seguintes questões:

Ser Coach é para mim? Por quê?

Que competências um Coach deve possuir e como comparo meu perfil em relação a elas?

O que já conheço sobre essa profissão e que informações devo buscar para fazer uma escolha consistente?

Tenho noção dos conhecimentos que preciso adquirir para atuar como Coach? Quais são?

Que informações sobre as diferentes formações disponíveis no mercado, já possuo?

Como posso diferenciar o que é e o que não é sério e qualificado nas ofertas de formações em Coaching?

Estou disposto a investir tempo, recursos financeiros e empenho para me preparar para atuar nessa nova profissão?

O Coach em início de carreira

Se você já fez uma formação e está iniciando nessa nova profissão o processo de Mentoring pode contribuir para que se estruture, usando seus melhores recursos para oferecer um processo que apoie seus clientes rumo aos objetivos que se propõem.

Nesse caso o processo de Mentoring, pode te apoiar a responder as questões abaixo:

Estou pronto para começar a atender? Quais indícios me levam a ter essa convicção?

Como posso me estruturar para começar a atender?

Que competências devo aprimorar para me tornar um Coach melhor?

Como estou usando as competências necessárias para um bom processo de coaching?

Que fundamentações teóricas tenho como pano de fundo em meus processos?

Qual seria um Plano de Desenvolvimento Individual para eu continuar minha evolução como Coach?

Que critérios usar para definir o valor do meu serviço?

6 coisas que um bom processo de Mentoring pode fazer por você:

1. Contribuir para uma reflexão sobre sua trajetória profissional;
2. Provocar uma analise sobre o cenário da profissão de Coaching;
3. Ampliar seu autoconhecimento em relação às competências necessárias para se tronar um bom Coach;
4. Ampliar seu conhecimento sobre os modelos de coaching, as teorias de sustentação ao processo, tipos de formação e demais informações importantes;
5. Agilizar sua curva de aprendizado;
6. Ampliar sua rede de contatos no segmento de coaching.

Por que fazer mentoring?

O processo de Mentoring vai contribuir com o seu desenvolvimento de forma tática e principalmente estratégica:

Tática: refere-se ao como fazer

Estratégica: refere-se ao o quê e ao porquê fazer

Pensar de forma estratégica permite que tendências sejam identificadas e previsões sejam desenhadas para tomar atitudes que possibilitem uma atuação em diferentes conjunturas.

Já a visão tática se relaciona com fazer o que é certo para atingir os objetivos e garantir a qualidade.

O equilíbrio entre essas duas formas de analisar e agir deve estar presente durante o processo de Mentoring e o mentorando deve exercitar essas formas de pensar diferentes.

Para saber se você está pronto para começar um processo de Mentoring, click aqui leia o artigo e responda ao QUIZ!