Assessment
Objetivo
Mapear as potencialidades e oportunidades de ampliar o conhecimento que as empresas possuem sobre as competências de seus recursos humanos, com vista a ter uma melhor utilização do seu quadro de pessoal e possuir informações confiáveis para o planejamento sucessório e planos de desenvolvimento.
Público-Alvo
• Empresas interessadas em ampliar o conhecimento que possuem sobre o perfil de seus profissionais.
BENEFÍCIOS
Estar preparada para o processo sucessório.
Melhorar a utilização dos recursos humanos. Pessoa certa no cargo certo?
Aumentar a transparência nos processos de movimentação de pessoal.
Identificar necessidades de treinamento.
METODOLOGIA
O processo é estruturado em 4 etapas:
• Diagnóstico: coleta de informações importantes para o projeto (levantamento de perfis de sucesso, cenário presente e futuro da organização, princípios e valores, etc).
• Avaliação: avaliar competências definidas pela empresa por meio de aplicação de ferramentas, inventários e estudos de casos.
• Relatórios: Elaboração de relatórios sobre cada profissional avaliado e entrega ao patrocinador.
• Devolutivas: realização de sessões de devolução de resultados para os profissionais avaliados.
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