Mentoring para Desenvolvimento de Competências
Objetivo
O Mentoring apresenta-se como uma alternativa aos treinamentos formais, visando atender necessidades pontuais de desenvolvimento de aspectos específicos de algumas competências de forma individualizada e customizada.
Público-Alvo
• Profissionais que queiram investir no desenvolvimento das competências específicas para aprimorar seu desempenho.
BENEFÍCIOS
Oferecer uma nova opção de desenvolvimento ao profissional, independente de integrar uma sala de treinamento.
Atendimento individual de acordo com a necessidade do participante, favorecendo uma aprendizagem mais rápida na medida em que toda a atenção estará voltada a uma única pessoa, gerando melhores resultados.
Ampliação da transferência do aprendizado para o dia-a-dia, por ser um trabalho em que o acompanhamento do mentor perdura por mais tempo em relação a programas de treinamento e incentiva a prática entre sessões.
METODOLOGIA
Um mentor com experiência em Recursos Humanos e domínio de temas relacionados à gestão de pessoas, apóia o profissional com necessidade de desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas a um aspecto específico dentro de uma competência, por meio de encontros semanais ou quinzenais de 01 hora.
Exemplos de temas que podem ser abordados em cada competência:
Liderança: delegação, engajamento, processo decisório, estilos de liderança, liderança situacional, desenvolvimento de equipes.
Comunicação: feedback, gestão de conflitos, condução de reuniões, negociação, ouvir e perguntar como ferramenta de desenvolvimento.
Gestão Pessoal: Equilíbrio emocional, gestão do tempo, gestão de mudanças.
Outros temas poderão ser abordados de acordo com a necessidade do profissional.
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